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23-08-2010
Entrenamiento para Emprendedores- Gratuito
Programa de Entrenamiento Empresario Acompañando al Emprendedor en sus Primeros Pasos organizado por el Instituto pyme del Banco Ciudad y certificado por la UTN - Universidad Tecnológica Nacional
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16-06-2010
¿Cuanto cuesta captar un cliente?
Sabemos que conseguir un cliente nuevo cuesta cinco veces más que mantener un cliente actual. ¿conocemos cuál es el realmente el costo de captar ese nuevo cliente?¿Cuánto tiempo debemos mantenerlo para recuperar dicho costo?
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29-04-2010
Herramienta Clave para su Pyme: El Organigrama
Cualquier empresa, por grande o pequeña que sea, necesita estar organizada. Una herramienta importante que colabora con esa organización es el organigrama. Conozca los 3 pasos para realizarlo y las ventajas que aporta a su empresa.
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24-03-2010
Diseño de Procesos
El proceso administrativo es un conjunto de normas, controles, consideraciones y aspectos para evitar la comisión de errores y fraudes y ganar seguridad y confiabilidad en las distintas operatorias.Conozca algunos posibles métodos para realizarlo.
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10-03-2010
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
Cajones llenos, escritorios en los que no se encuentra la documentación, pasillos con materiales que no vamos a utilizar, equipos y herramientas que no se guardan en su lugar.¿Podemos cambiar esta situación? Conozca el método 5S.
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10-03-2010
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
Cajones llenos, escritorios en los que no se encuentra la documentación, pasillos con materiales que no vamos a utilizar, equipos y herramientas que no se guardan en su lugar.¿Podemos cambiar esta situación?Conozca el método 5S.
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10-03-2010
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
Cajones llenos, escritorios en los que no se encuentra la documentación necesaria, pasillos ocupados por materiales que no vamos a utilizar, equipos y herramientas que no se guardan como corresponde o se cambian de lugar. ¿Podemos cambiar esta situación? Conozca el método 5S.
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10-03-2010
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
Cajones llenos, escritorios en los que no se encuentra la documentación necesaria, pasillos ocupados por materiales que no vamos a utilizar, equipos y herramientas que no se guardan como corresponde o se guardan siempre en distinto lugar… ¿Podemos cambiar esta situación? Conozca el método 5S.
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10-03-2010
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
Cajones llenos, escritorios en los que no se pueden encontrar la documentación necesaria, pasillos ocupados por materiales que no vamos a utilizar en los próximos días, equipos y herramientas que no se guardan como corresponde o se guardan siempre en distinto lugar… ¿Podemos cambiar esta situación? Conozca el método 5S.
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29-01-2010
6 Pasos para armar un Presupuesto Pyme
Crece cada día la relevancia que los empresarios pymes le asignan a los presupuestos dentro de sus empresas, y la razón de este cambio de mentalidad se basa en sus múltiples beneficios: desde evaluar la rentabilidad proyectada de un negocio, conocer la limitación de los importes a gastar, definir la asignación de fondos a distintos rubros o productos, poder estimar el cálculo de ganancias futuras, entre otros.
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10-01-2010
Costos en alza, ¿cómo compensarlos?
Ya en estos primeros días del año, la inflación es un factor que nos preocupa. Con estimaciones privadas que van del 18 al 25%, no podemos evitar pensar como nos afectará en los costos de nuestras empresas pymes y el impacto que tendría en nuestra rentabilidad. ¿Cómo sortear este obstáculo cuando los precios no pondrán enfrentar un alza similar?...
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04-12-2009
10 ACCIONES PARA REDUCIR SUS COSTOS
1. Clasificar los gastos en necesarios y deseables, y establecer valores límites. 2.Detectar oportunidades para el outsourcing o la tercerización de servicios. 3.Congelar el ingreso de personal y someter a riguroso análisis las contrataciones necesarias. 4.Mejorar los procesos operativos y administrativos, eliminando tareas que no aportan valor y automatizando tareas manuales. 5.Implementar políticas de reducción de stocks, apuntando a mantener los inventarios a niveles mínimos y eliminando los productos obsoletos o de baja rotación. 6.Gestionar las compras, centralizándolas y realizando compras por volúmenes, renegociando precios y plazos y fijando responsables por cada ítem. 7.Analizar la estructura de personal actual, niveles de supervisión y valor agregado por función. 8.Variabilizar los costos fijos, cambiando los sistemas de contratación o ajustándolos a los niveles de resultados logrados. 9.Optimizar el uso de recursos y materias primas. 10.Revisar las políticas de remuneración y/o premios, relacionándolos con los niveles de rentabilidad de la empresa y no solamente con las ventas.
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03-11-2009
Ser más eficientes ¿Es posible?
Es un buen momento para mirar hacia adentro de la empresa, empezando por la gestión, revisar circuitos y mejorar procesos. ¿Cuáles son los beneficios que le pueden aportar? Reducción de costos - Incremento de la eficacia - Mejora sustancial de la calidad - Optimización de recursos ¿Cómo lograrlo?
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05-10-2009
¿Sólo podemos actuar sobre el precio?
Si bien hay muchos factores que favorecen la pérdida de clientes, el 68 % de los casos tienen que ver con una mala atención. Tenemos que ser concientes que por cada persona que se queja, hay 25 más que nunca lo manifiestan. Acciones para implementar...
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17-08-2009
¿Cómo crear un emprendimiento sustentable y no morir en el intento? Septiembre 2009
Lo que no se estudia en la Facultad y tus colegas no te quieren contar, pero que es fundamental para lograr el éxito laboral y profesional. Lic. Alicia Verna y Trad.Pública Silvia Falchuk
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25-08-2010
Como utilizar el sitio Web de una Pyme para fidelizar Clientes
Aquí les dejamos 5 recomendaciones para reforzar la comunicación con los usuarios que entran a su página.
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08-04-2010
Trucos de Excel: ¿Cómo resaltar celdas que cumplan condiciones específicas?
Se pueden aplicar formatos de fuente, borde y trama a la celda si las ventas sobrepasan las ventas presupuestadas u otro formato si las ventas están por debajo.Como hacerlo, paso a paso.
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24-03-2010
Caminos Alternativos para reducir costos
Bajar costos es el desafío que enfrentamos diariamente para mejorar la rentabilidad, conservando la calidad de los servicios.¿Despidos y reestructuracion son las únicas dos alternativas para reducir los costos? Creemos que no.
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11-03-2010
Hacer Foco
Como emprendedor, suelo querer hacer demasiadas cosas al mismo tiempo, porque veo las oportunidades y no quiero dejarla pasar.¿Qué me ocurre entonces? Que salto de una cosa a la otra, lo cual no potencia mis resultados. ¿Cuál será la clave para no caer en la trampa?
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29-01-2010
La Gota
José es dueño de una pequeña librería, no le va mal, pero tampoco excelente. Quiere vender más, por lo cual realiza pequeñas acciones de promoción y algo de publicidad, pero "sale hecho". ¿Cómo logró cambiar esta situación? ¿Cuál fué la gota que rebalsó el vaso?
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10-01-2010
El Primer Cliente, la gran barrera
Carla comenzó a realizar tortas, como hobby, para despejarse de la presión de su trabajo y encontrar su propio espacio. Las primeras no fueron perfectas, pero lo disfrutaba. Hasta que un día tuvo una fantástica idea: convertir su afición en un emprendimiento.
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17-12-2009
Cuando un empleado se va - AV Consultores en la Revista Pymes
Empresarios y especialistas coinciden: lo mejor es reemplazarlos con alguien que ya está en la empresa. Si no se logra, cómo buscar, capacitar e integrar a un nuevo trabajador. Conozca las claves...
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04-12-2009
Los beneficios de una mirada externa
Una mirada externa suele ayudar a ver las oportunidades y restricciones, brindando un espacio de reflexión que no siempre podemos encontrar solos. Aporta neutralidad y herramientas de análisis de alternativas, mejorando así la calidad de las decisiones.
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03-11-2009
¿Qué es el Informe Económico de Coyuntura?
Es un informe realizado por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la ciudad de Buenos Aires, el cual cuenta con un análisis global de la economía, precios, salarios, ocupación y perspectivas de los principales sectores.
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05-10-2009
AV Consultores Pymes en el V Encuentro de Jóvenes Profesionales
Entrevista a la Lic. Alicia Verna, titular de AV Consultores Pymes, en el V Encuentro de Jóvenes Profesionales en Ciencias Económicas en el Consejo.
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17-08-2009
La Lic. Alicia Verna , titular de AV Consultores Pymes, integró el equipo de consultores expertos en la Jornada "Potenciando la Pyme"
El 21 de Abril se realizó en el Sheraton Libertador la jornada organizada por Clarín Pymes y el Estudio Atilio Penna y Asociados
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¿A que sectores de su empresa planifica capacitar en el 2011?
Comercial
Administración
Producción
Dirección
Logistica
Ninguno
